Wir schaffen die Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlage, mit der Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse und Steuerungsmechanismen für Data Governance wirksam verankert werden.
Viele datenintensive Organisationen haben den Bedarf an einer professioneller Data Governance längst erkannt. Dennoch bleibt die Ausgangslage häufig diffus: Daten liegen mehrfach vor, sind inkonsistent dokumentiert, schwer zugänglich oder abhängig von einzelnen Wissensträgern. Verantwortlichkeiten sind unklar, Entscheidungswege uneinheitlich und Prozesse oft nicht organisationsweit abgestimmt.
Die Folge ist eine Datenarbeit, die mehr reagiert als gestaltet. Fachbereiche, IT, Governance-Verantwortliche und Transformationsteams arbeiten mit hohem Aufwand an ähnlichen Fragestellungen, ohne dass ein gemeinsames Zielbild, klare Prioritäten oder ein belastbares Operating Model vorliegen.
Das wird besonders kritisch, wenn BI-, Analytics- oder KI-Initiativen skalieren sollen. Ohne klare Rollen, abgestimmte Data Governance Prozesse und verbindliche Entscheidungsstrukturen entstehen operative Reibungsverluste, Qualitätsprobleme und Verzögerungen. Datenqualität, Nutzerzufriedenheit und Time-to-Insight bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Wer in dieser Situation nicht handelt, riskiert, dass fragmentierte Verantwortlichkeiten, Datensilos und ineffiziente Workflows dauerhaft bestehen bleiben. Damit steigen nicht nur Aufwand und Frustration, sondern auch Risiken bei Standardisierung, Skalierung und Compliance.
Unsere Beratungsleistung unterstützt Unternehmen dabei, den aktuellen Stand ihrer Data Governance systematisch zu bewerten, Lücken transparent zu machen und ein abgestimmtes Zielbild zu entwickeln. Im Mittelpunkt stehen nicht einzelne Tools, sondern die organisatorischen, prozessualen und technischen Voraussetzungen für wirksame Datensteuerung.
Auf Basis eines strukturierten Data Governance Assessments werden Rollen, Verantwortlichkeiten, Prozesse, Entscheidungswege, Stakeholder-Abhängigkeiten und technische Rahmenbedingungen analysiert. Daraus entstehen konkrete Handlungsfelder, priorisierte Maßnahmen, eine realistische Data Governance Roadmap und ein Target Operating Model, das zur Organisation passt.
✅ Systematische Bewertung des aktuellen Data-Governance-Reifegrads
✅ Entwicklung eines abgestimmten Zielbilds
✅ Ableitung konkreter Handlungsfelder und Prioritäten
✅ Erstellung von Roadmap und Target Operating Model
❌ Keine reine Tool-Auswahl oder Software-Implementierung ohne organisatorisches Zielbild
❌ Keine isolierte technische Datenarchitektur ohne Betrachtung von Rollen, Prozessen und Governance-Strukturen.
❌ Keine abstrakte Strategiepräsentation ohne konkrete Maßnahmen, Prioritäten und Umsetzungspfad.
❌ Keine pauschalen Governance-Blaupausen, die nicht auf Organisation, Reifegrad und Stakeholder-Realität abgestimmt sind.
Vereinbaren Sie eine kostenlose Erstberatung und erhalten eine individuelle Einschätzung mit konkreten Handlungsempfehlungen. Kostenlos und unverbindlich.
Schafft Orientierung in einer Situation, die häufig von Unsicherheit, Silos und Einzelentscheidungen geprägt ist. Entscheider erhalten eine belastbare Grundlage, um Prioritäten zu setzen, Verantwortlichkeiten zu klären und die nächsten Schritte mit den relevanten Stakeholdern abzustimmen.
Schafft Orientierung in einer Situation, die häufig von Unsicherheit, Silos und Einzelentscheidungen geprägt ist. Entscheider erhalten eine belastbare Grundlage, um Prioritäten zu setzen, Verantwortlichkeiten zu klären und die nächsten Schritte mit den relevanten Stakeholdern abzustimmen.
Liegt nicht nur in dokumentierten Ergebnissen, sondern in einem gemeinsamen Verständnis darüber, wie Datenarbeit künftig gesteuert werden soll. Dadurch entstehen bessere Voraussetzungen für Datenqualität, effizientere Zusammenarbeit und schnellere datenbasierte Entscheidungen.
Mit Cassini arbeiten Sie in einem festen Takt. Jede Phase liefert konkrete Ergebnisse und klare Verantwortlichkeiten. So werden Sie in Tagen handlungsfähig – und sichern die Ergebnisse nachhaltig ab.
Schaffen Sie Klarheit über Ihre aktuellen Herausforderungen und die nächsten sinnvollen Schritte. Mit Cassini erhalten Sie eine individuelle Einschätzung, konkrete Handlungsempfehlungen und eine strukturierte Roadmap für die Umsetzung. Unsere Expertinnen und Experten begleiten Sie von der ersten Beratung bis zur erfolgreichen Realisierung Ihrer Vorhaben.
In einem ersten Gespräch klären wir Ihre Ausgangssituation, zentrale Handlungsfelder und mögliche nächste Schritte für ein strukturiertes Data Governance Assessment. Nutzen Sie das Kontaktformular, um einen unverbindlichen Impulsworkshop anzufragen.
Management Consultant, Data Analytics and Artificial Intelligence
Marco Bonini ist als Domain Lead Data Quality & Data Management bei der Cassini Consulting AG für das Themenfeld Datenqualität und Datenmanagement zuständig. Er unterstützt Kunden beim Aufbau wirksamer Data Governance, bei der Verbesserung der Datenqualität sowie bei der Etablierung tragfähiger Datenmanagement-Strukturen. Zu seinen Fachgebieten zählen Datenstrategie, Datenkataloge, Datenqualitätskriterien, Datenplattformen und datenbasierte Steuerung.
*Pflichtangaben
Cassini Consulting steht für moderne Beratung an der Schnittstelle von Business, IT und Transformation. Wir begleiten Organisationen dabei, Zukunft aktiv zu gestalten. Strategisch, technologisch und kulturell. Unser Anspruch: Exzellente Beratung mit Wirkung. Unabhängig, mehrfach ausgezeichnet und immer auf Augenhöhe mit unseren Kunden.
