Change Management - Wir fördern Wachstum durch Wandel
Cassini Consulting begleitet und orchestriert tiefgreifende Veränderungen in Ihrem Unternehmen:
✔️ Wir antizipieren, messen und managen Veränderungen in Ihrem Unternehmen
✔️ Wir kümmern uns um nahtlose Change-Prozesse - von der Strategie bis zur Implementierung.
✔️ Wir sorgen für nachhaltigen Wandel für Unternehmen und Mitarbeitende
Cassini Consulting: Wir machen Ihr Change Management erfolgreich
Ein effizientes Change Management erfordert konzertierte Maßnahmen. Denn die Anpassung von Denkmustern und Verhaltensweisen auf kultureller Ebene ist nicht einfach. Hierbei kann es immer wieder zu unvorhergesehenen Ereignissen und Widerständen kommen. Unsere Change Management-Expert*innen bei Cassini Consulting gehen von Beginn an agil und pragmatisch vor: Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen frühzeitig aussagekräftige Ziele, erkennen erste Erfolge und bauen diese konsequent aus.
Was tun, wenn Veränderung auf Verweigerung trifft?
Change Management stößt auf individueller und organisatorischer Ebene in fast jedem Unternehmen oft erst einmal auf Widerstand. Cassini Consulting unterstützt Sie dabei, diese Herausforderung zu erkennen, anzugehen und den Wandel positiv zu gestalten.
Durch klare Kommunikation, verständliche Informationen und die Einbindung aller Mitarbeitenden schaffen wir eine Umgebung, in der Veränderungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance wahrgenommen werden. Wir berücksichtigen sowohl die organisatorischen Aspekte als auch die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter*innen und setzen auf eine unterstützende Führung, die den Kontrollverlust minimiert und klare Strukturen schafft. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir eine Veränderungskultur, die Innovationsfähigkeit fördert und Ängste in Chancen verwandelt.
Change Management: So gelingt der Wandel.
Change Management bringt Herausforderungen mit sich. Unwägbarkeiten und kommunikative Hürden, veraltete Führungsphilosophien und nicht ausreichend gereifte digitale Unternehmenskulturen sind nicht selten und behindern eine nachhaltige digitale Transformation.
Um all dem gewachsen zu sein, müssen alle wichtigen Stakeholder so früh wie möglich in das Thema einbezogen werden. Wichtig ist, Mitarbeitende und vor allem Führungskräfte dabei zu begleiten, den Change Prozess proaktiv zu gestalten. Nur wenn alle in eine gemeinsame Richtung steuern, kann erfolgreiche Veränderung gelingen.
der Change-Projekte scheiterten in den letzten zehn Jahren. Die häufigsten Ursachen dafür sind unzureichende Kommunikation (77 %), mangelnde Führung (73 %), fehlende Beteiligung (71 %) sowie unzureichende Qualifizierung (51 %).
empfehlen, dass vorrangig an Change Basics wie Kommunikation sowie Partizipation und Qualifizierung gearbeitet werden sollte.
äußern, dass sich ihr Unternehmen in den letzten Jahren stark verändert hat. Für 24 % gibt es sogar sehr starke Veränderungen.
Sie haben Fragen zum Thema Change Management? Lassen Sie uns sprechen!
Unsere Expertin, Julia Borchert, hilft Ihnen gerne weiter – egal ob es um Strategieplanung, Mitarbeiterengagement oder Führungskräfteentwicklung geht.
✉️ julia.borchert@cassini.de
📞 + 49 711 - 97573021
Change Management: In diesen Bereichen unterstützen wir Sie
Unsere Expert*innen sind beim Thema Change Management ganzheitlich und in allen Belangen für Sie da, um sicherzustellen, dass organisatorische Veränderungen erfolgreich in Ihrer Organisation umgesetzt werden.
- Unterstützen und befähigen Sie gemeinsam mit uns Ihre Führungskräfte
- Setzen Sie auf eine veränderungsfähige Infrastruktur
- Stellen Sie mit unserer Hilfe eine schnelle und optimale Ressourcenallokation sicher
- Bereiten Sie Ihre Mitarbeitenden optimal auf Veränderungen vor, unterstützen und empowern Sie diese
- Schaffen Sie eine offene und veränderungsbereite Unternehmenskultur
Analyse und Diagnose
Wir führen eine gründliche Analyse der aktuellen Situation durch, um die spezifischen Herausforderungen und Chancen zu identifizieren. Dies beinhaltet die Bewertung Ihrer Unternehmenskultur, Ihrer Prozesse und Strukturen sowie das Mitarbeiterengagement.
Entwicklung einer Change-Strategie
Auf Grundlage der Analyse erstellen wir eine maßgeschneiderte Change-Strategie. Dies umfasst klare Ziele, einen Zeitplan und die Festlegung von Meilensteinen für den Veränderungsprozess.
Kommunikationsplanung
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines umfassenden Kommunikationsplans, der alle relevanten Stakeholder einbezieht. Dies umfasst die Kommunikation von Ziel und Nutzen sowie den Fortschritten während des gesamten Prozesses.
Einbeziehung der Mitarbeitenden
Wir entwickeln Mechanismen zur Einbeziehung der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter - sei es durch Workshops, Schulungen oder regelmäßige Feedback-Sitzungen, um sicherzustellen, dass ihre Perspektiven gehört werden.
Widerstandsmanagement
Wir identifizieren potenzielle Widerstände und entwickeln Strategien, um diese zu überwinden. Dies kann durch klare Kommunikation, Schulungen oder individuelle Unterstützung erfolgen.
Implementierungsbegleitung
Wir stehen Ihnen während der Implementierung des Change-Prozesses unterstützend zur Seite. Wir überwachen Fortschritte, passen Strategien bei Bedarf an und bieten laufende Unterstützung für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen.
Evaluierung und Anpassung
Nach Abschluss des Veränderungsprozesses führen wir eine Evaluation durch, um den Erfolg zu messen und sicherzustellen, dass die angestrebten Ziele erreicht wurden. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse werden Anpassungen vorgenommen, um langfristige Erfolge sicherzustellen.
Unsere Auszeichnungen und Zertifizierungen
Change Assessment: Ihr Weg zur nachhaltigen Veränderung
In einer Welt, die sich ständig wandelt, ist erfolgreiches Changemanagement entscheidend für den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens. Unser eintägiges Change Assessment bietet Ihnen einen umfassenden Einblick in die individuellen Herausforderungen und Chancen, denen Ihr Unternehmen gegenübersteht. Sie erhalten:
- eine Bewertung Ihrer aktuellen Unternehmenskultur, -prozesse und -strukturen, um Stärken und Schwächen zu identifizieren.
- eine Analyse potenzieller Hindernisse für Veränderungen, um präventive Maßnahmen zu entwickeln.
- einen Aktionsplan, um konkrete Schritte für eine erfolgreiche Veränderung zu definieren.
Kontaktformular
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